Familienintern

Familieninterne Unternehmensnachfolge

Familieninterne Unternehmensnachfolge

Vorteile • Das Unternehmen bleibt in der Familie • Keine Suche nach externen Käufern • Kontinuität und Stabilität der familiären Eigentümerstruktur

Nachteile • Druck auf die Nachkommen, die Unternehmensnachfolge antreten zu müssen • Gefahr für langjährige Erbstreitigkeiten • Unklare Rollenaufteilungen und Verantwortlichkeiten innerhalb der Familie

Voraussetzungen • Fähige und geeignete Nachkommen, die das familieneigene Unternehmen weiterführen möchten und können • Bekenntnis zur familieninternen Nachfolgelösung durch alle Familienangehörigen • Umsichtige und langfristige Vorbereitung der Nachfolger auf ihre neue Rolle • Sauber geplante Unternehmensübergabe und bewusste Übergangsphase

Chancen • Weiterführung des Unternehmens in nächster Generation • Unternehmensgeschichte kann als Familie weitergeschrieben werden

Risiken • Keine neuen Inputs durch Geschäftsführer ausserhalb der Familie • Gefahr von Konflikten zwischen unternehmerischen und familiären Interessen • Gefahr von Konflikten zwischen altem und neuem Patron