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Familienintern

Familieninterne Unternehmensnachfolge

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Familieninterne Unternehmensnachfolge

Vorteile •Das Unternehmen bleibt in der Familie •Keine Suche nach externen Käufern •Kontinuität und Stabilität der familiären Eigentümerstruktur

Nachteile •Druck auf die Nachkommen, die Unternehmensnachfolge antreten zu müssen •Gefahr für langjährige Erbstreitigkeiten •Unklare Rollenaufteilungen und Verantwortlichkeiten innerhalb der Familie

Voraussetzungen •Fähige und geeignete Nachkommen, die das familieneigene Unternehmen weiterführen möchten und können •Bekenntnis zur familieninternen Nachfolgelösung durch alle Familienangehörigen •Umsichtige und langfristige Vorbereitung der Nachfolger auf ihre neue Rolle •Sauber geplante Unternehmensübergabe und bewusste Übergangsphase

Chancen •Weiterführung des Unternehmens in nächster Generation •Unternehmensgeschichte kann als Familie weitergeschrieben werden

Risiken •Keine neuen Inputs durch Geschäftsführer ausserhalb der Familie •Gefahr von Konflikten zwischen unternehmerischen und familiären Interessen •Gefahr von Konflikten zwischen altem und neuem Patron